Emprendimiento innovador

Lo tradicional ya quedó atrás dándole paso a lo nuevo. Lo que hace unos 20 años era impensable, actualmente es la mejor alternativa para los emprendimientos en Venezuela.

Lo más sensato es buscarse un libro de administración y gerencia de hace un buen tiempo, y leerlo al revés. Hacer lo contrario. Sea lo más creativo posible, pero no roce el umbral de lo descabellado. Anímese a innovar.

El día de hoy, mí propuesta innovadora para las estructuras organizacionales de los emprendimientos se denomina: Organigrama circular.

Las estructuras jerárquicas tradicionales sólo enredan más las cosas. Además, tienden a generar un ambiente autoritario y pesado para los empleados, pues se siente que el liderazgo nunca cambiará. El Gerente siempre será el mismo, con sus defectos y manías, siempre será el mismo.

En cambio, las estructuras circulares significa la conformación de equipos de trabajo donde se asigna uno o varios líderes para las actividades cotidianas y los proyectos que se ejecuten en la empresa. Como empresarios debemos ser lo suficientemente open-mind, (mente-abierta) como para transmitir los conocimientos, en algunos casos asumir el liderazgo y en otros ser parte del equipo desarrollador. De esta manera garantizamos la participación activa de todos los miembros de la organización en varias áreas, pudiendo aprender de muchas cosas en una misma institución.

Esto es algo totalmente novedoso que permite disminuir el ego de esos gerentes que se atornillan en los cargos, pues permite que la organización se mueva y se reinvente con todos los estilos de liderazgo e ideas que propongan los líderes y equipos.

Ciertamente, deben existir líneas de mando para la resolución de casos concernientes a las leyes o los entes reguladores de los gobiernos. Pero lo que debe estar claro es que todo se debe transmitir. El personal pasa, el conocimiento queda. Hoy estamos en una empresa, posiblemente mañana queremos una propia, pero para los que se quedan, la información que desarrollaste y manejas debe ser pública para que la organización crezca y evolucione cada día más.

Para mayor información sobre la implementación de Organigramas Circulares y esquemas de incentivos para las organizaciones en crisis, estamos para servirte. Este es un cambio empresarial que necesitan las organizaciones venezolanas. Comunícate con nosotros y acordemos una solución factible para su emprendimiento o empresa formada.

Raúl David Córdoba Arneaud

Asesor Empresarial

Consultoría Empresarial Especializada para Gestionar Cambios Organizacionales

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