¡Dale un vuelco a tu empresa!

Raúl David Córdoba Arneaud
16 sept 2015
2 Min. de lectura

Cambia la estructura de tu organización. El cambio organizacional no sólo implica la modificación de un sistema o la implementación de una nueva plataforma. Un verdadero cambio empresarial involucra un sacudón total. Significa pensar diferente y hacer las cosas de formas innovadoras y nuevas.

Es por esto que en nuestro artículo de hoy queremos transmitirles y enfatizar en el hecho de que el cambio organizacional es un rediseño completo de toda la organización. Donde se pueda desplazar la gestión tradicional y dar paso a la nueva forma de gestión. Actualmente las empresas están adoptando un esquema de Gestión por Procesos, donde puede existir un control más centralizado, pero a la vez hay una diversificación de actividades.

La Gestión por Procesos es una metodología que se ha ido desarrollando en los últimos años, con el objetivo fundamental de facilitar la gestión de las nuevas organizaciones. Los nuevos empresarios son más creativos, liberales, emprendedores y sobre todo: cambiantes. Por aquello de la dinámica de los mercados, el empresario debe contar con una plataforma robusta de políticas, normas y procedimientos que le ayude a adaptarse a las constantes variaciones.

El estudioso y especialista en Gestión Empresarial, Marcos Marín Marcano, de la Universidad Monteávila, detalla seis beneficios de la implementación de la Gestión por Procesos, a saber:

Reduce los errores del personal: es una forma de evitar el re-trabajo.
Facilita la uniformidad y normalidad de las actividades: permitiendo la definición de estándares y medidas para el Control de la Calidad de nuestros productos o servicios
Facilita el adiestramiento de nuevo personal
Asegura la utilización óptima de los recursos
Facilita la delegación
Permite analizar las actividades en pro de mejorarlas

Esta es sólo una pequeña lista de beneficios, podemos describir unos cuantos más. Además de esto actualmente pensar en un manual, ya no significa imaginarse un gran libro lleno de instrucciones y flujogramas. Hoy en día ya existen muchas plataformas en la web, algunas gratis y otras no, que fundamentalmente nos permiten elaborar un trabajo muy dinámico e interactivo para nuestras organizaciones. Ha llegado el momento de cambiar, el momento de decidir por lo nuevo. Lo que nos beneficiará y nos posicionará frente a nuestra competencia. Además es una buena forma de planificar tus actividades empresariales y elaborar planes con tu equipo de trabajo.

Anímate a ser parte del cambio con la Gestión por Procesos. Te apoyaremos en el diseño, análisis, implementación y reforzamiento. Es toda una aventura de trabajo, pero los resultados son sencillamente: ¡Estupendos!

Bibliografía: